Do seu sistema à operação automática.
Sete etapas, entre uma e três semanas. Conectamos a Victoria ao seu sistema, treinamos os agentes com as suas informações e seguimos ajustando depois da entrega.
7 etapas · 1 a 3 semanas · acompanhamento contínuo
Quatro movimentos, sempre na mesma ordem.
Muda o escopo de cada projeto, não o método. Toda implementação repete esta sequência.
Todo o processo, com a duração à vista.
Da primeira reunião à entrega definitiva. O total depende da complexidade do negócio e das informações disponíveis.
O que precisamos do seu lado.
A implementação avança no ritmo das informações que recebemos. Estas quatro coisas são as que a aceleram.
Cada parte do processo, explicada à parte.
O que perguntam antes de começar.
Quanto tempo leva a implementação?
Entre 1 e 3 semanas. A etapa mais longa é o treinamento da IA, de 3 a 7 dias úteis. O prazo total depende da complexidade do negócio e de quão completas cheguem as informações.
Preciso trocar o sistema que uso hoje?
Não. A Victoria se conecta ao ERP, PDV ou e-commerce que você já usa. Não há migração nem sistema paralelo.
E se o meu sistema ainda não estiver integrado?
Desenvolvemos o conector como parte da taxa de onboarding. Pode construí-lo a sua equipe, o fornecedor do seu sistema ou nós, conforme quem tenha a documentação.
Quem treina o agente?
A equipe da Victoria AI, com as informações que você carrega no formulário da etapa 3 e com o que definimos no levantamento. Você não precisa escrever respostas nem programar nada.
O que acontece se o agente responder algo errado?
Para isso existe a etapa beta: você testa o agente como um cliente real e anota cada resposta a corrigir. Esses ajustes são aplicados antes da entrega definitiva, e seguem sendo aplicados depois.
O que acontece depois da entrega?
Segue o acompanhamento: suporte técnico, ajustes do agente conforme o seu negócio muda, atualizações de plataforma sem custo adicional e canal direto com a equipe.
Como é feito o orçamento?
O serviço tem uma taxa de onboarding única e uma assinatura mensal que se ajusta ao volume real de operações. Definimos o plano depois de entender a sua operação, não antes.
O que dá para automatizar com este método.
Vamos começar pelo levantamento.
Em uma reunião de 30 minutos definimos o que se automatiza, com quais sistemas se conecta e em quanto tempo fica funcionando.